コロナ ウイルス 収束 めど。 エボラ発見者「新型コロナウイルスは数ヵ月で収束するはずだったが…」

新型コロナウイルス収束後、ビジネスが変わる！？

「コロナウイルスはいつ収束するのかな…」 と考えている方。 結論からお伝えすると、コロナウイルスの収束時期を予測することはまだまだ難しいのが現状です。 ただし各国の保健省や専門家によると 「2020年の9〜10月頃には収束する可能性もある」ともいわれています。 そのためにも人との接触や3密といわれる場所を避けるなど、多くの人の心がけが欠かせません。 収束する時期はまだ不明ですが、1人1人の行動によって感染拡大を防ぐことは可能です。 とはいえ、実際にどのようなことに注意すれば良いのかは、なかなかわかりにくいですよね。 そこで今回は、• コロナウイルスの収束時期を完全に予測するのは難しい。 その理由を解説• 【各国の予測】コロナウイルスの収束時期はいつ？• 【各専門家の予測】コロナウイルスの収束時期はいつ？ を紹介します。 「いきなり行動を変えるのは難しい」と感じるかもしれませんが、概要をつかむだけならハードルは高くありません。 コロナウイルスの収束時期を完全に予測するのは難しい。 その理由を解説 4月現在、コロナウイルスの感染者は世界で184万4,863人、死者は11万7,021人まで増加しました。 who. 【世界の感染者数】• アメリカ：57万5,950人• スペイン：16万9,496人• イタリア：15万9,516人• ドイツ：12万3,016人• フランス：9万8,076人• イギリス：8万8,621人• anzen. mofa. html 【日本の感染者数とその状況】 日本ではコロナウイルス関連の感染症患者が7,645人と報告されています。 内訳は以下の通り。 コロナウイルス患者 有症状 ：4,749人• 死亡者：109人• mhlw. html 現在の状況から「コロナウイルスがいつまでに収束する」と断言するのは難しいです。 その理由を次で解説します。 収束を予測することが難しい理由 コロナウイルスの収束を予測するのが難しい理由は、主に以下の3つです。 初めての流行なので収束を予測するための判断材料が少ないから• インフルエンザのような「季節性のウイルス」と断言することができないから• ワクチンの開発には1年以上の時間が必要だから 一時期、「コロナウイルスもインフルエンザと同じ季節性のものではないか」と予測されていました。 しかし東南アジアなど、気温や湿度の高い地域でも感染が確認されていることから、確信はできない状態です。 ワクチンも研究が進められていますが、開発には数年以上の時間を必要とすることが少なくありません。 コロナウイルスの流行によって急速に開発が進められていますが、それでも1年以上は必要といわれています。 まだまだウイルスをおさえ込める根拠がないため、収束時期を断言することは難しいのです。 ここまでコロナウイルスの現状についてお伝えしました。 収束する時期はまだ断言できませんが、専門家によってある程度の予測はされています。 確定ではありませんが、参考にすることは可能です。 そこで次は、各国の保健省や専門家による予測をお伝えしますね。 【各国の予測】コロナウイルスの収束時期はいつ？ ここからは、各国の代表や保健省による予測として、• アメリカ• イギリス• ブラジル の3つを紹介します。 各国の予測1：アメリカ アメリカのワシントン大学は、コロナウイルスの感染者数が統計上では6月にかけて減少し、20日には0になるとの見通しを発表しました。 というのも、アメリカは1日あたりの死者数が減少傾向にあります。 実際に増え続けていたニューヨークの1日あたりの死者数が、先日初めて700人を下回りました。 クオモ知事も「最悪の状況を脱した」と述べていることから、外出禁止などの効果はあらわれているといえます。 tv-asahi. html 各国の予測2：イギリス イギリスの保健当局は、定例会見でコロナウイルスの収束には6ヶ月ほどの時間が必要だと述べました。 ただしロックダウンなどの措置は3週間ごとに見直す予定であり、徐々に緩和していくことも不可能ではないとの見解を示しています。 bbc. もともとブラジルは検査の遅延で感染と確認のタイミングに乖離があり、感染ピークの予測が困難だといわれていました。 そのため現在取り組んでいる自宅隔離の措置だけだと、これから数ヶ月は感染が増加すると予測しています。 その一方で、このまま自宅隔離の措置で感染拡大がストップできれば、経済的影響は軽減されるとも報告しています。 jetro. html 【各専門家の予測】コロナウイルスの収束時期はいつ？ 続いては日本の専門家による予測として、• 西浦博教授• 新型コロナウイルス感染症に関する専門家有志の会• ニッセイ基礎研究所 の3つを紹介しますね。 専門家の予測1：西浦博教授 西浦博教授とは北海道大学社会医学分野の教授であり、厚生労働省のクラスター対策班にも所属している方です。 西浦教授は「8割の接触を断つことで感染の流行は止められる可能性がある」と主張しています。 その理由は「日本の外出自粛などの対策は強制ではなく、要請だから」。 というのもウイルスは人との接触によって二次感染が拡大し、その範囲は1人あたり2〜3人といわれています。 しかし要請では、すべての人の外出や他人との接触を止めることがなかなかできません。 また外出自粛とはいえ「家で友達と集まって飲み会などを開催するのは避けてほしい」とも。 反対に「屋外のオープンエアのところを歩くのは問題ない」とも伝え、「友達とジョギングだけして、食事はしないで解散」などを提案しています。 複数人での外出を避けるのはもちろん、「屋内で複数人が集まるような接触」も避けましょう。 buzzfeed. 「note」というウェブサイトを活用して、さまざまな世代に向けて情報を発信しています。 専門家有志の会で、明確な収束時期については述べられていません。 ただし感染拡大を防ぐために必要なこととして、以下の3つをお願いしています。 密集・密閉・密接の重なるところを避ける• 人との接触を8割減らす• stopcovid19. ただし専門家有志の会でも西浦教授と同じように、1人でのジョギングや散歩は問題ないと伝えています。 複数の人との接触や3密を避けながら生活できるように心がけましょう。 気になる方は、noteのを確認してみてください。 専門家の予測3：ニッセイ基礎研究所 最後は経済面での予測を紹介します。 ニッセイ基礎研究所が経済についての予測を発表しました。 【GDP成長率】• 2021年度：＋1. nli-research. 収束時期はまだ不明ですが、「4〜6月にかけて最悪の時期を脱し、7〜9月にはほとんど収束するのではないか」とも考えているようです。 収束を早めるためにも、人との接触を減らすことがポイントとなりそうです。 コロナウイルスは人との接触を減らすことで、収束に近付く可能性はある 今回はコロナウイルスの収束時期について解説しました。 おさらいすると、コロナウイルスが収束する時期を完全に予測することはできません。 現在も感染者の数は増え続けているうえに、ワクチンが開発されたとしても1年以上の時間が必要だからです。 しかし各国や専門家の予測を見ると、多くの国で「9〜10月頃」には収束するかもしれないと考えていることが明らかになりました。 感染拡大を防ぐためにも、専門家は以下のことをお願いしています。 密集・密閉・密接の重なるところを避ける• 人との接触を8割減らす• 外出は1日に1回程度にする 収束時期を予測することは難しいですが、今は上記の対策で少しでも感染者数を減らすことに努めましょう。 またコロナウイルスの対策は自治体にも求められており、今から収束後のことを考えておくことも必要です。 詳しくはをご一読ください。

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新型コロナウイルスは収束する！？東京オリンピック中止はデマなのか検証｜AchieveRog

新型コロナウイルス対策による巨額の支出を受け、国の財政悪化が際立ってきた。 「１００年に１度」の危機への対応で、積極的な財政出動に異論は少ないが、政府の財政への危機感欠如も指摘される。 日本国債の格付け見通しを下げる動きも顕在化しており、新型コロナ収束後の財政健全化へのハードルは一段と高くなっている。 ２０２０年度の一般会計歳出は、１次補正（２５．７兆円）と２次補正（３１．９兆円）が加わったことで１６０．３兆円まで積み上がった。 当初予算（１０２．７兆円）から跳ね上がったことで、ここ数年減少傾向だった国の基礎的財政収支（ＰＢ）の赤字額は当初段階の９．２兆円から６６．１兆円に急拡大した。 政府は、政策経費を税収で賄えているか示すＰＢで、国・地方合わせて２５年度に黒字化する財政健全化目標を掲げるが、「現実的に考えて、ほぼ無理」（財務省幹部）との意見が大半だ。 麻生太郎財務相は「極めて厳しい財政事情になっていることは確かだ」としつつ、「（財政規律を重んじる）ドイツですら財政出動に踏み切った」と指摘。 世界の主要国と足並みをそろえたと強調する。 ただ、１９年の国内総生産（ＧＤＰ）に対する債務残高の割合は２３７．４％。 ドイツ（５９．８％）や米国（１０９．０％）など先進国の中で最悪の水準だ。 既にコロナ禍の前から財政状況が悪い日本にとって、財政出動の余地は他国と異なる。 日本の国債残高は２０年度末に９６４兆円になる見込みで、１０００兆円の大台が目前に迫る。 米格付け大手のＳ＆Ｐグローバル・レーティングは９日、日本国債の格付け見通しを下方修正した。 現在は日銀の買い入れで国債価格の急落（長期金利の急騰）を免れているが、将来的には国債の信認低下を危惧する声が大きい。 東短リサーチの加藤出社長は「コロナ後、増税や歳出カットが不可避だとの意識が海外では暗黙の了解になっているが、日本では薄い」と懸念を示した。

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「日本では４月以降、新型コロナウイルスは生き延びにくい」は本当か｜ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

私事ですが、今日スポーツジムを退会してきました。 先月、２か月ほどの休会手続きをしていたのですが、どうも収束まで六か月以上は掛かりそうだとの判断からです。 ２０２０年に入って、歴史に残る災害となっている「新型コロナウイルス」。 現在、４月の上旬ですが、収束の目途がたっていない状態です。 一般的な意見だと、ワクチンや治療薬の普及を考慮して、収束は「２年程度」掛かると言われていますね。 既にいくつかのワクチンは開発されており、現在治験中というニュースは出ています。 さて、最終的にどれほどの被害が出るのか分かりませんが、新型コロナウイルス自体の収束は、世界各国協力の元、ほぼ時間の問題と言える状態に見えます。 しかし、厄介なのは、経済の方でしょうか。 人によってはこれも、「人と物の物流が回復すれば、経済もすぐに回復する」と楽観的に構えている人もいますが、どうでしょう。 良くも悪くも、新型コロナウイルス前と後で、世の中の働き方を含めてビジネスが大きく変わりそうです。 ビジネスが変わるとは？ 以前、ホリエモンが動画の中で、「車の自動運転により、世の中のビジネスモデルが大きく変わる」といった趣旨の話をしていました。 といった話です。 車製造メーカーとしては、沢山の車を売りたい訳ですが、技術の最先端を追求すればするほど、上記のようなジレンマに陥ることになります。 かといって、自動運転開発競争から逃げても、同じ運命を辿ることになるので、厳しいところです。 デジカメの登場により先細りとなった富士フィルムが、写真業界から化粧品業界への上手に転身したように、自動車産業も既存の技術を上手く活かし、利益率の高いビジネスモデルが構築する必要があります。 最高益を記録しているトヨタの社長が、社員に「もっと危機感を持て！」と言っているのは、こういうことだと思います。 新型コロナウイルスがビジネスに与える影響とは？ 話が逸れましたが、今回の新型コロナウイルスも既存ビジネスの形を変えるきっかけになるでしょう。 例えば、ほとんどペーパーレス化が進んでいなかった某企業などでは、３月は決算期ということもあり、経理部は全員出社というところもあったようです。 セキュリティの問題もそうですが、それよりも紙媒体が多いので、自宅で出来ないという理由が大きかったようです。 紙媒体が多いと、どうしてもそれを捌く人数が必要になってきますからね。 これは一例ですが、経営者の方は今回の一件で、いままで騙し騙しやってきた業務の問題点が浮き彫りになってきたと思います。 「働き方改革」と言われても、参考になる事例が周りに少ないし、従業員からもそれほど求められていないので、まあいいかという雰囲気だったと思います。 それが今回の件で一変するでしょう。 日本では、南海トラフ地震など、天変地異の可能性も考慮しておく必要もあり、BCP（事業継続計画）に必要性を改めて強く感じた経営者も多いでしょうね。 新型コロナウイルス後の世界 それにしても、リーマンショックの時には、金融関係で働いている人以外では、直接影響を受けた人は多くなかったはず。 （もちろん、間接的には影響がありました。 ） しかし、今回の新型コロナウイルスは、全業種で直接的な影響を受けています。 その影響は飲食など店舗を構えるビジネスで早期に多大な影響が出ていますが、その他の業種も時間差の話です。 物販だろうが、不動産だろうが、遅かれ早かれ大きな減収となるでしょうね。 今年の年末あたりでは、街は空き店舗が目立ち、ボーナス無しの会社も少なくなく、求人も少なく、世の中全体が重苦しい雰囲気になるのでしょう。 しかし、ピンチはチャンス。 不況は、起業に向いているという経営者は多いものです。 人も物も安く手に入るから。 余力のなくなった企業でも本当に必要なものには、お金を払います。 そういった需要に合った新しいビジネスがまた生まれてきて、既存の会社も変化せざるをえないでしょう。 既存の会社に必要な変化を簡単に言えば、 『一人当たりの生産性を上げ、少ない人数でもまわせる、より効率的な体制に強化する』 でしょうか。 「種の起源」を発表したチャールズ・ダーウィンのいう「自然淘汰」。 『強い種が生き残るのではなく、変化に適応できた種が生き残る』 を体現できた企業が生き残るのでしょうね。

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