おススメ適性検査「不適性検査スカウター」
スタッフ同士のうまい組み合わせを作るために、有料の適性検査サービス『スカウター』をやってみた こんにちは、山形県酒田市のニゴロデザインの高橋です。 もうすぐイラストのスタッフも増えることなので、なるべく早く、仕事をよい状態で回せるようにしたいです。 に書いたんですが、スタッフの適性検査の必要性を感じています。 適性検査をやろうと思った理由 仕事を楽しく長く続けてもらうためには、その人にあった仕事をやってもらわなければなりません。 価値観に合わない仕事を、合わない方法でやってもらえば、ストレスがたまり、体調をこわしたり、辞めてしまったりします。 どんなことに価値を感じて、どんなことが負担になるのか？ その人の性格や考え方を知る必要があります。 人が判断することの限界 スタッフと仲良くなって、よく話すようになれば、考え方はある程度分かってくるかもしれません。 でも、性格まではなかなか分からないものです。 我慢強くて、協調性のある人であれば、いやな仕事でも、楽しそうに振る舞って仕事できますよね。 そういう出来事を少しでも防ぎたいと思って、客観的な性格診断サービスを探していました。 適性検査「スカウター」をやってみた ネットをみていたところ、クラウドで簡単にできる、というサービスをみつけました。 一人800円から使えますので、さっそく申込みをして使ってみました。 スカウターを使うと、150の質問に答えるだけで、いろいろと診断してくれます。 性格の傾向• 意欲の傾向• 思考力の傾向• ストレス耐性• 価値観の傾向• ネガティブ傾向• 職務適性• 戦闘力（笑）• 虚偽回答の傾向• 人物像や人材活用のコメント とりあえず、試験的に自分の性格を調べてみました。 どんなかたちで評価が出るのか、興味がある人はこの先も読んでください。 性格の傾向 まずは、無意識の行動にあらわれやすい性格の特徴です。 わりと平均的なところに収まってますが、自分が思っているより、自分は行動的のようです。 自信過剰っていうのは、ちょっと当たってる気がします。 柔軟・協調的・気さく（おおざっぱ）というあたりも、周りから言われることが多いので合ってますね。 行動してから、後で後悔することが多いのも、慎重さが欠けてるからかもしれません。 意欲の傾向 次が、活動したい！っていう意欲の傾向について。 人を採用するときに、とても参考になるポイントですね。 これは自分でも驚いたのですが、ほとんどが平均以下。 「え、こんなに意欲がないの？自分・・・」 という感じです。 自分の意思で決めたことをに取り組む、自律欲求は、特に低いようです。 自律欲求は、自分の欲を抑えて、規律を守る生活がしたいという意味もあるようで、我慢が苦手っていう傾向なのかもしれません。 ダイエットも続かないですし。 思考力の傾向 高い方が良いという、思考力です。 直感で判断し、計画性がないようです。 サラリーマンを辞めて、フリーになったときも無計画でしたし、法人化したときも、たいした計画はありませんでした。 今もざっくりとした予測で会社を経営しているので、わりとその場しのぎなところもあるんですよね。 まあ、それでなんとかなってるのは、周りでサポートしてくれる人たちのおかげですね。 そのために平均以上の共感力があるのかもしれません。 ストレス耐性 いわずもがな、ストレスについてのタフさです。 まあ、平均的ですかね。 この結果が低いスタッフには、ストレスがたまっていないか、こまめなフォローが特に必要なんでしょうね。 価値観の傾向 自分でもウケてしまったのが価値観の傾向です。 価値観の傾向は、働くことのなかでも重きをおく部分です。 公共の利益に価値を感じない、自分の成長に価値を感じない、お金を稼ぐことに価値を感じない、生活の安定に価値を感じない。 人並みに価値を感じるのは、娯楽的な面白さ・・・という結果でした。 「面白ければ、あまり儲からなくてもかまわない」 っていう思いは常にどこか持っているので、それが表れたかたちだと思います。 「あまり儲からなくてもいいから、せめて面白くあってくれ」 っていう考えも持っていますが。 ネガティブ傾向 働く中でマイナスに働くのはどういう部分か？っていう診断。 要注意まで達しているのは、気分傾向。 自分は気分がのる・のらないで、仕事に影響が出やすいみたいです。 法を犯したりする可能性は低いみたいで安心しました。 職務適性 そして、どんな仕事に向いているか？の適性判断。 自分が思っているより、人と会うのが合っていると出ました。 あと、企画力や想像力が求められる仕事が好きなので、そのあたりの適性があると評価されて良かったです。 ただ、反復・継続的な職務や、注意深さが求められる職務は向いていないようです。 そのあたりは妻にサポートしてもらおうと思います。 戦闘力、虚偽回答の傾向 あまりよくわからないのが、戦闘力という項目でした。 主要な資質要素を掛け合わせた総合力を測定し、ビジネスにおける戦闘力の高さを表すそうです。 戦闘力が高いと、ビジネスで頼もしい存在になりますが、人との衝突を起こす場合もあるそうなので、一概に高ければいいとはいえないみたいですね。 自分の戦闘力は平均よりちょっと下でした。 虚偽回答はゼロということは、この検査で一貫性のある回答したということでしょう。 人物像や人材活用のコメント 最後に、ざっくりとした総評が出てきます。 結果の数値をもとにして出てきた自動生成の文章ですね。 まとめ この適性検査をやってみて思ったのは、組織は人が大事だということはもちろんですが、人と人との組み合わせも大事だということです。 ミスがなくて反復業務が得意な優秀な人でも、人とのコミュニケーションがストレス要因になる人なら、その人に業務の窓口はやらせないほうがいいです。 顧客との窓口は、計画性があって協調的な人にやってもらい、お互いの良いところを生かしあう関係で組んでもらう。 以前仕事をしていたプロジェクトには、天才的なプロデュース力を持ってる人がいたんですが、スケジュールや予定の管理にはアバウトでした。 会議の予定がずれることもしばしば。 でも、その人に予定を管理したり、電話の取り次ぎをしてくれる秘書の方をつけたところ、全体がうまく回り始めたことを思い出しました。 自分の立場では、そういった部分が調整できるので、適性検査の結果も参考にスタッフと話し合いをしながら、いい組み合わせを見つけていきたいと思います。 「自社のスタッフの組み合わせを見直したいな」 と思ったら、スカウターのような適性検査をやってみるのもいいと思いますよ。
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