ハーマン モデル。 効き脳／ハーマンモデル：効き脳（利き脳）診断で適性/適職診断・採用支援【フォルティナ】

ハーマンモデルって利き脳って何？右脳左脳と違うの？特徴知りたい！

自分の効き脳（利き脳）にあった活動であれば、人は苦痛を感じることなく高いモチベーションで集中することができ、仕事や勉強に成果を上げやすくなるのです。 一方、自分の効き脳（利き脳）に合わない行動は、苦手意識を感じ、やる気も起きず成果を上げにくくなります。 また、この効き脳（利き脳）の違いによって、人はそれぞれ理解・納得するポイントが異なります。 このため、私たちの日頃のコミュニケーションの難易度は、自分とコミュニケーションをとる相手との「効き脳（利き脳）の組み合わせ」に大きく左右されます。 これまで個人の思考特性が異なることは知られていましたが、それらを科学的な根拠に基づいた理論的なアプローチでビジネスに活用されることはほとんどありませんでした。 「ハーマンモデル理論」は、この思考特性（効き脳（利き脳））を可視化・数値化し、これまで漠然としていた個人の思考特性とさまざまな言動との関連性を定義づけました。 効き脳（利き脳）を理解することは、自分自身の思考特性を認識するだけでなく、他人の思考特性や言動を理解し、より創造的なビジネス活動を実践する助けになるのです。 ハーマンモデル理論とは 米ゼネラル・エレクトリック社（GE社）で社員教育責任者であったネッド・ハーマン（Ned Herrmann）が、脳に関する２つの理論からハーマンモデルを構築しました。 一つは、ロジャー・スペリー（カリフォルニア工科大学教授・ノーベル賞受賞）によって証明された、右脳・左脳は互いに独立しており、異なった働きをしているという「右脳・左脳モデル」、もう一つは、ポール・マクリーン（アメリカ国立精神衛生研究所・脳進化と行動部門主任）によって明らかにされた、脳は進化の段階において３つの層からなり、それぞれの働きが異なるという「三位一体型脳モデル」です。 ネッド・ハーマンはこの２つの理論を組み合わせ、1977年に「ホールブレインモデル」（全脳モデル）を構築しました。 そして、大脳新皮質側の左脳を「Ａ」、辺縁系側の左脳を「Ｂ」、辺縁系側の右脳を「Ｃ」、大脳新皮質側の右脳を「Ｄ」と名づけ、それぞれに青（Ａ）、緑（Ｂ）、赤（Ｃ）、黄色（Ｄ）の色を割り当て、脳の４象限モデル、すなわち「ハーマンモデル」を構築したのです。 ハーマンモデルは現在までに、世界各国で200万人以上の利用実績があります。

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は120の質問からなり、情報をどのように処理するか、どんな学習スタイルに適しているかを見極めるツールです。 この興味深いモデルでは、脳に4つの部位があり一般的に特定の傾向があるとされています。 もうこのテストを受けたことがある人もいるかもしれません。 しかし、あまり一般的なテストではありません。 なぜでしょうか？ ハーマン脳優勢度調査 HBDI は、神経学的な観点から言えば信ぴょう性が証明されていないからです。 科学者の多くは、と呼んでいます。 「精神はいっぱいにするべき容器ではなく、焚きつけられるべき火である。 」 -プルタルコス- 利き脳や側性化というトピックはかなり議論を呼ぶものです。 例を見てみましょう。 例えばこのツールは、が脳の右側にしか存在しないと説明しています。 しかし、これは実は正しいとは限りません。 創造的な処理は、素晴らしい神経活動を通じて脳の全体のエリアで起こるものなのです。 では、ハーマン脳優勢度調査は完全に使えないということでしょうか。 そういうわけでもありません。 非常に役立つ側面を持っており、この記事ではそれをご紹介します。 テストには重要な前提があります。 人はそれぞれ特定の情報処理、送信、受け入れ、データの解釈方法を持っている、ということです。 勉強している学生や働いている自分を見てみましょう。 几帳面でとても保守的な人もいれば、革新的な人もいます。 もっと見た目重視の人もいれば、音で情報をよりよく処理する人もいます。 これらすべてがハーマンの理論にフィットするのです。 ハーマンテストでの利き脳 90年代に開発されたこのツールを見ていく前に、その開発者のネッド・ハーマンについてもっと知っておきましょう。 彼は、 アメリカン・クリエイティビティー・アソシエーションの会長であり、クリエイティブシンキングと論理の分野におけるパイオニアです。 物理と音楽を専門としています。 若いころから、にて、従業員の生産性、モチベーション、想像力の改善のために努力してきました。 ハーマン氏は、従業員の異なる思考・学習スタイルを分析します。 そこから、脳マップを導き出し、脳4象限を開発して、4つのタイプを確立しました。 人が学び、考え、想像し、理解する方法は4つの方法のいずれかに当てはまる傾向にあります。 ハーマンの理解する利き脳は次のタイプに分かれます。 タイプＡ：分析的 ネッド・ハーマン氏は、このようなタイプをエキスパートと呼んでいます。 論理的、分析的、技術的思考スタイルの人たちです。 具体的な事実からデータを収集する超理性的な人たちです。 競争心が高く、個人主義で、のある皮肉っぽい人でもあります。 良いユーモアのセンスの持ち主です。 適している職業分野は、数学、物理、エンジニアリング、科学です。 タイプＢ：組織スタイル 名前の通り、秩序を愛し几帳面な組織タイプの人です。 最初に計画をしてからでないと何もしません。 予測ができて、従来的なコントロールのきくものを好みます。 一般的に、「組織」型の人は会社重役、マネージャー、経理等に向いています。 タイプC：対人型 タイプＣの人は、利き脳がや他人とつながりたいというニーズに傾いています。 コミュニケーションが得意で、自由で、外交的な人たちです。 一般的に、ジャーナリズム、介護、ソーシャルワーク、弁護士などに向いています。 タイプD：実験的 4つ目のタイプの利き脳の人は、総体的な精神を持つの人です。 視覚的で、自由でとても想像的です。 リスクを伴ったとしても、実験したり革新的でいることを好みます。 常に未来を見据えて、現在からも学びを得ようとします。 建築家、作家、音楽家、画家、デザイナーなどが向いています。 ハーマンの4つのタイプのテスト結果を見ても、自分はどれにも当てはまらないと思う場合があるかもしれません。 よくあることです。 ハーマン脳優勢度調査 HBDI では、 60％の人が4つの複数に当てはまる特徴があるという結果になっています。 どれか一つのエリアが他より優れているということはありません。 この結果が何かを決定づけたり予期しているわけでもありません。 これが指し示すのは、自分の環境とコミュニケーションをとるときにどのような反応をしがちかということだけです。 情報処理のスタイルの問題です。 自分をもう少しだけよく知るためのツールです。 さて、みなさんも一度試してみてはいかがでしょうか？.

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効き脳／ハーマンモデル：効き脳（利き脳）診断で適性/適職診断・採用支援【フォルティナ】

自分の効き脳（利き脳）にあった活動であれば、人は苦痛を感じることなく高いモチベーションで集中することができ、仕事や勉強に成果を上げやすくなるのです。 一方、自分の効き脳（利き脳）に合わない行動は、苦手意識を感じ、やる気も起きず成果を上げにくくなります。 また、この効き脳（利き脳）の違いによって、人はそれぞれ理解・納得するポイントが異なります。 このため、私たちの日頃のコミュニケーションの難易度は、自分とコミュニケーションをとる相手との「効き脳（利き脳）の組み合わせ」に大きく左右されます。 これまで個人の思考特性が異なることは知られていましたが、それらを科学的な根拠に基づいた理論的なアプローチでビジネスに活用されることはほとんどありませんでした。 「ハーマンモデル理論」は、この思考特性（効き脳（利き脳））を可視化・数値化し、これまで漠然としていた個人の思考特性とさまざまな言動との関連性を定義づけました。 効き脳（利き脳）を理解することは、自分自身の思考特性を認識するだけでなく、他人の思考特性や言動を理解し、より創造的なビジネス活動を実践する助けになるのです。 ハーマンモデル理論とは 米ゼネラル・エレクトリック社（GE社）で社員教育責任者であったネッド・ハーマン（Ned Herrmann）が、脳に関する２つの理論からハーマンモデルを構築しました。 一つは、ロジャー・スペリー（カリフォルニア工科大学教授・ノーベル賞受賞）によって証明された、右脳・左脳は互いに独立しており、異なった働きをしているという「右脳・左脳モデル」、もう一つは、ポール・マクリーン（アメリカ国立精神衛生研究所・脳進化と行動部門主任）によって明らかにされた、脳は進化の段階において３つの層からなり、それぞれの働きが異なるという「三位一体型脳モデル」です。 ネッド・ハーマンはこの２つの理論を組み合わせ、1977年に「ホールブレインモデル」（全脳モデル）を構築しました。 そして、大脳新皮質側の左脳を「Ａ」、辺縁系側の左脳を「Ｂ」、辺縁系側の右脳を「Ｃ」、大脳新皮質側の右脳を「Ｄ」と名づけ、それぞれに青（Ａ）、緑（Ｂ）、赤（Ｃ）、黄色（Ｄ）の色を割り当て、脳の４象限モデル、すなわち「ハーマンモデル」を構築したのです。 ハーマンモデルは現在までに、世界各国で200万人以上の利用実績があります。

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