キャリア アップ システム と は。 建設キャリアアップシステム（CCUS）とは？導入メリットや申請方法をご紹介

建設キャリアアップシステムが建設業を変える！

保育士キャリアアップ研修とは 保育士キャリアアップ研修とは、厚生労働省が発表した保育士の処遇改善の1つである、 キャリアアップシステムで受講が必要となる研修のことです。 保育士の能力とキャリアに合わせて、研修を修了することによって、新設された• 副主任保育士• 専門リーダー• 職務分担リーダー の役職につくことができます。 また、潜在保育士のための研修も用意され、保育士資格は持っているけれど経験がない、ブランクがあるという人が安心して働けるきっかけ作りという目的も担っているのです。 平成29年度から開始されたこのキャリアアップ研修は、全国の都道府県で実施されています。 研修を修了すると各都道府県から修了証が授与され、全国で効力があります。 転職して他の都道府県で保育士として働き始めたとしてもその効力を失うことはありません。 研修の分野は全部で8つ。 それぞれのキャリアに合わせて受講する分野は違います。 1つの分野につき 研修時間は15時間設けられ、保育士としての専門知識をさらに高め、その結果が給与アップにつながるというシステムです。 気になる研修内容 8つの分野に分かれている研修内容。 分野別に詳しく見ていきましょう。 1．乳児保育 主に 0歳から3歳未満児の保育内容を学びます。 具体的には、乳児保育の意義から始まり、乳児保育において適切な環境構成や関わり方、発達に応じた保育内容や指導計画の作成方法など、実践的な能力を身に着けるための分野です。 2．幼児保育 主に 3歳以上児の保育内容を学びます。 具体的には、幼児保育の意義から始まり、適切な環境構成や関わり方、発達に応じた保育内容や指導計画の作成方法。 小学校との接続を目的としたアプローチカリキュラムなど、実践的な能力を身に着けるための分野です。 3．障害児保育 障害児保育に対する理解を深め、 個々の子どもの発達に応じた障害児保育を行うための分野です。 具体的には、障害児保育における適切な環境構成や発達の援助、家族や関係機関との連携や指導系計画の作成方法などを学びます。 4．食育・アレルギー対応 栄養に関する基礎知識や適切な食育計画の作成方法。 アレルギー疾患に対する理解を深めると共に、保育所における食事提供、アレルギー対応のガイドライン作成など実践的な能力を身に着ける分野です。 5．保健衛生・安全対策 保健衛生と安全対策に関する知識を深め、適切に対策をする力を養うことをねらいとしています。 具体的には、保険計画の作成と活用方法や事故防止及び健康安全管理、感染症ガイドラインの理解や血液を介しての病気の感染を防止すること。 保育所での事故防止策と事故が起きてしまった時の対応ガイドラインの理解を深める分野です。 6．保護者支援・子育て支援 保護者支援・子育て支援の意義を理解し、保護者に対する相談援助や地域での子育て支援、虐待予防策や関係機関との連携について学ぶ分野です。 7．マネジメント 主任保育士の下でミドルリーダーの役割を担う立場としての役割を理解し、 保育園の円滑な運営と保育の質の向上に必要なマネジメント力を身に着けることがねらいです。 具体的には、マネジメントとリーダーシップの理解、組織目標の設定や職員の質の向上のための人材育成、働きやすい環境作りへの対策法を学びます。 8．保育実践 保育士の資格は持っているけれど保育現場での実習経験が少ない人や、保育の現場を長く離れている潜在保育士が安心して保育士として働けるようにするための研修です。 具体的には、保育における環境構成や子どもとの関わり方、身体を使った遊びや言葉・音楽・物を使った実践的な遊びを学びます。 対象となる保育士は決まっている キャリアアップ研修はどんな保育士でも受講できるわけではありません。 経験年数などによって目指すキャリアは違い、受講すべき研修分野は異なります。 どんな条件を満たすことによってキャリアアップができるのかも含め、具体的に見ていきましょう。 副主任保育士• 経験年数概ね7年以上• 職務分野別リーダーを経験• マネジメント＋3つ以上の分野の研修を修了• 副主任保育士としての発令 専門リーダー• 経験年数概ね7年• 職務分野別リーダーを経験• 4つ以上の分野の研修を修了• 専門リーダーとしての発令 職務分野別リーダー• 経験年数概ね3年以上• 担当する職務分野の研修を修了 マネジメント・保育実践を除いた6つの分野のうち、1つを受講します。 修了した分野において、職務分野別リーダーとしての発令をします。 （乳児保育を修了していれば乳児保育リーダー、障害児保育を修了していれば障害児保育リーダーなど） 参考： 潜在保育士・保育士試験合格者 保育士資格は持っているけれど、保育所での実習経験が少ない人（保育士試験合格者など）や長期間保育士としてのブランクがある人（潜在保育士）は保育実践の受講が可能です。 スキルアップが給与アップにつながるシステムとは キャリアアップシステムは、保育士の専門知識を深めると共に、様々な条件をクリアしてキャリアアップをした保育士への処遇改善を行うシステムです。 具体的には、 副主任保育士、専門リーダーとしての役職が認められた人には月額4万円、職務分担リーダーとして認められた人には月額5千円の処遇改善があります。 しかし、経験年数を満たせばだれもが研修を受けてそれぞれの役職に就き、処遇改善を受けられるわけではありません。 副主任保育士と専門リーダーは、保育園で働く職員のうち 園長と主任を除いた人数の 3分の1、職務分野リーダーは 園長と主任を除いた職員の 5分の1と定められています。 例えば、園長・主任を含め職員が17名働いている保育園では、園長・主任を抜かした15名のうち3分の1である5人が副主任保育士・専門リーダーになることができます。 職務分野リーダーは15名のうち5分1である3名がなることが可能です。 参考： 経験年数が長い職員が多く働いている保育園においては、年数を満たしてもそれぞれの役職に就けないという場合もあるのです。 この上限の範囲内で、それぞれの役職にキャリアアップした保育士の人数分の手当は、保育士に直接支給されるわけではなく、保育園にまとめて支給されます。 そして保育園は支給された額を、キャリアアップした職員に支給する…と決められているわけではありません。 副主任保育士と専門リーダーに支給された4万円の配分は保育園に任されているので、保育園の判断で 園長以外のキャリアアップ研修を受けていない職員に配分することも可能です。 ただし、副主任保育士と専門リーダーの中で一定の人数には4万円を支給しなければならないと定められています。 まとめ 保育士確保のためには、キャリアを積んだベテラン保育士の離職率を下げること、潜在保育士の職場復帰を支援することが不可欠です。 キャリアアップ研修の実施、そして研修を受けることによってキャリアアップと給与アップが目指せるシステムは、その両面に有効な政策であると言えるでしょう。 ただ、手当の配分が園に任されているという部分で、適切な配分がされない可能性もゼロではありません。 まだ始まったばかりのキャリアアップシステム。 保育の知識を深めると共に、保育士の適切な評価に繋がることを期待しましょう。 マイナビ保育士で転職したら給料が3万円も高くなった 管理人がマイナビ保育士を利用して転職したところ、ハローワークにある求人よりも 給料が3万円も高い求人を紹介してもらうことができました。 それに人間関係が良い職場に就職することができ、今ではストレスを感じることなく働くことができています。 マイナビ保育士はクレームなどに厳しい転職サイトなので、担当からしつこい電話などがかかってくることはありません。 登録は1分もかからず完全無料ですぐに保育園の求人情報が分かる手軽さも人気の1つです。

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これ聞いとけ！建設キャリアアップシステム技能者登録ヒアリング＆必要書類チェックシート

１．建設キャリアアップシステムとは 建設業が将来にわたって、その重要な役割を果たしていくためには、現場を担う技能労働者（技能者）の高齢化や若者の減少といった構造的な課題への対応を一層推進し、建設業を支える優秀な担い手を確保・育成していく必要があります。 そのためには、個々の技能者が、その有する技能と経験に応じた適正な評価や処遇を受けられる環境を整備することが不可欠です。 建設業に従事する技能者は、他の産業従事者と異なり、様々な事業者の現場で経験を積んでいくため、個々の技能者の能力が統一的に評価されにくく、現場管理や後進の指導など、一定の経験を積んだ技能者が果たしている役割や能力が処遇に反映されにくい環境にあります。 こうしたことから、技能者の現場における就業履歴や保有資格などを、技能者に配布するＩＣカードを通じ、業界統一のルールでシステムに蓄積することにより、技能者の処遇の改善や技能の研鑽を図ることを目指す「建設キャリアアップシステム」の構築に向け、官民一体で取り組んでいるところです。 平成３１年４月、建設キャリアアップシステムの本格運用が始まりました。 事業者は、商号、所在地、建設業許可情報を登録します。 登録により、技能者には、ＩＣカード（キャリアアップカード）が配布されます。 現場を開設した元請事業者は、現場情報（現場名、工事内容等）をシステムに登録し、技能者は現場入場の際、現場に設置されたカードリーダー等でキャリアアップカードを読み取ることで、「誰が」「いつ」「どの現場で」「どのような作業に」従事したのかといった個々の技能者の就業履歴がシステムに蓄積される仕組みとなっています。 また、建設業退職金共済制度における証紙の貼付状況が確実かつ容易になるとともに、技能者・事業者がそれぞれ就業実績や資格取得などの状況を確認することを通して、更なる技能の研鑽や資格の取得につなげていくことが可能になります。 さらに、建設業を一旦離れ再入職する際に、離職以前に習得した資格・研修や現場経験を客観的に証明できるといった活用が期待されます。 技能者を雇用する専門工事業は、雇用する技能者の水準を客観的に把握できるとともに、その施工力をアピールすることが可能となります。 人材の育成に努め、優秀な技能者を抱える専門工事業者は、これを発注者や元請企業にアピールすることにより、受注機会の拡大につなげていくことが期待できます。 現場を管理する元請企業は、システムを活用し、社会保険加入状況の確認など、現場管理の効率化、現場のコンプライアンスやトレーサビリティの確保を図ることが期待できます。 また、優秀な人材を抱える専門工事業者の選定に活用できるほか、顧客に対して施行に携わる技能者のスキルをアピールするといった活用も可能となります。 既に独自の就労履歴システムを運用している事業者においては、建設キャリアアップシステムとの連携により、システムの拡充や合理化を図ることも可能です。 さらに、技能者の能力評価基準の策定を通じて、将来的には専門工事業者の評価にもつなげていきたいと考えています。 ３．詳細について 運営主体である（一財）建設業振興基金において、システムのメリットや利用方法、システムに関するＱ＆Ａなどを掲載した専用サイトを開設し、システムの周知・普及に努めております。 また、システムをわかりやすく紹介した動画も作成しております。 こちらもご覧ください。 【外部リンク：（一財）建設業振興基金】 ４．建設キャリアアップシステム運営協議会 建設キャリアアップシステムの円滑かつ適正な運営を進めるための合議体として、行政と建設産業関係団体で構成される「建設キャリアアップシステム運営協議会」を設置しております。 ＜開催状況＞ 第１回総会（平成２９年６月３０日） 【外部リンク：（一財）建設業振興基金】 第２回総会（平成２９年１１月６日） 【外部リンク：（一財）建設業振興基金】 第３回総会（平成３０年３月３０日） 【外部リンク：（一財）建設業振興基金】 第４回総会（平成３０年８月１０日） 【外部リンク：（一財）建設業振興基金】 ５．建設キャリアアップシステムの普及・利用促進に向けた建設業関係団体説明会 建設業関係団体を一堂に集め、システムの概要や期待される効果、普及・利用促進に向けた取組等について説明会を開催しています。 ＜開催状況＞ 第１回説明会（平成２９年１１月１５日） 第２回説明会（平成３０年６月２１日） 、、 、、 、、 、 ５．その他 これまでの検討経緯.

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建設キャリアアップシステムとは？

保育士キャリアアップ研修とは 保育士キャリアアップ研修とは、厚生労働省が発表した保育士の処遇改善の1つである、 キャリアアップシステムで受講が必要となる研修のことです。 保育士の能力とキャリアに合わせて、研修を修了することによって、新設された• 副主任保育士• 専門リーダー• 職務分担リーダー の役職につくことができます。 また、潜在保育士のための研修も用意され、保育士資格は持っているけれど経験がない、ブランクがあるという人が安心して働けるきっかけ作りという目的も担っているのです。 平成29年度から開始されたこのキャリアアップ研修は、全国の都道府県で実施されています。 研修を修了すると各都道府県から修了証が授与され、全国で効力があります。 転職して他の都道府県で保育士として働き始めたとしてもその効力を失うことはありません。 研修の分野は全部で8つ。 それぞれのキャリアに合わせて受講する分野は違います。 1つの分野につき 研修時間は15時間設けられ、保育士としての専門知識をさらに高め、その結果が給与アップにつながるというシステムです。 気になる研修内容 8つの分野に分かれている研修内容。 分野別に詳しく見ていきましょう。 1．乳児保育 主に 0歳から3歳未満児の保育内容を学びます。 具体的には、乳児保育の意義から始まり、乳児保育において適切な環境構成や関わり方、発達に応じた保育内容や指導計画の作成方法など、実践的な能力を身に着けるための分野です。 2．幼児保育 主に 3歳以上児の保育内容を学びます。 具体的には、幼児保育の意義から始まり、適切な環境構成や関わり方、発達に応じた保育内容や指導計画の作成方法。 小学校との接続を目的としたアプローチカリキュラムなど、実践的な能力を身に着けるための分野です。 3．障害児保育 障害児保育に対する理解を深め、 個々の子どもの発達に応じた障害児保育を行うための分野です。 具体的には、障害児保育における適切な環境構成や発達の援助、家族や関係機関との連携や指導系計画の作成方法などを学びます。 4．食育・アレルギー対応 栄養に関する基礎知識や適切な食育計画の作成方法。 アレルギー疾患に対する理解を深めると共に、保育所における食事提供、アレルギー対応のガイドライン作成など実践的な能力を身に着ける分野です。 5．保健衛生・安全対策 保健衛生と安全対策に関する知識を深め、適切に対策をする力を養うことをねらいとしています。 具体的には、保険計画の作成と活用方法や事故防止及び健康安全管理、感染症ガイドラインの理解や血液を介しての病気の感染を防止すること。 保育所での事故防止策と事故が起きてしまった時の対応ガイドラインの理解を深める分野です。 6．保護者支援・子育て支援 保護者支援・子育て支援の意義を理解し、保護者に対する相談援助や地域での子育て支援、虐待予防策や関係機関との連携について学ぶ分野です。 7．マネジメント 主任保育士の下でミドルリーダーの役割を担う立場としての役割を理解し、 保育園の円滑な運営と保育の質の向上に必要なマネジメント力を身に着けることがねらいです。 具体的には、マネジメントとリーダーシップの理解、組織目標の設定や職員の質の向上のための人材育成、働きやすい環境作りへの対策法を学びます。 8．保育実践 保育士の資格は持っているけれど保育現場での実習経験が少ない人や、保育の現場を長く離れている潜在保育士が安心して保育士として働けるようにするための研修です。 具体的には、保育における環境構成や子どもとの関わり方、身体を使った遊びや言葉・音楽・物を使った実践的な遊びを学びます。 対象となる保育士は決まっている キャリアアップ研修はどんな保育士でも受講できるわけではありません。 経験年数などによって目指すキャリアは違い、受講すべき研修分野は異なります。 どんな条件を満たすことによってキャリアアップができるのかも含め、具体的に見ていきましょう。 副主任保育士• 経験年数概ね7年以上• 職務分野別リーダーを経験• マネジメント＋3つ以上の分野の研修を修了• 副主任保育士としての発令 専門リーダー• 経験年数概ね7年• 職務分野別リーダーを経験• 4つ以上の分野の研修を修了• 専門リーダーとしての発令 職務分野別リーダー• 経験年数概ね3年以上• 担当する職務分野の研修を修了 マネジメント・保育実践を除いた6つの分野のうち、1つを受講します。 修了した分野において、職務分野別リーダーとしての発令をします。 （乳児保育を修了していれば乳児保育リーダー、障害児保育を修了していれば障害児保育リーダーなど） 参考： 潜在保育士・保育士試験合格者 保育士資格は持っているけれど、保育所での実習経験が少ない人（保育士試験合格者など）や長期間保育士としてのブランクがある人（潜在保育士）は保育実践の受講が可能です。 スキルアップが給与アップにつながるシステムとは キャリアアップシステムは、保育士の専門知識を深めると共に、様々な条件をクリアしてキャリアアップをした保育士への処遇改善を行うシステムです。 具体的には、 副主任保育士、専門リーダーとしての役職が認められた人には月額4万円、職務分担リーダーとして認められた人には月額5千円の処遇改善があります。 しかし、経験年数を満たせばだれもが研修を受けてそれぞれの役職に就き、処遇改善を受けられるわけではありません。 副主任保育士と専門リーダーは、保育園で働く職員のうち 園長と主任を除いた人数の 3分の1、職務分野リーダーは 園長と主任を除いた職員の 5分の1と定められています。 例えば、園長・主任を含め職員が17名働いている保育園では、園長・主任を抜かした15名のうち3分の1である5人が副主任保育士・専門リーダーになることができます。 職務分野リーダーは15名のうち5分1である3名がなることが可能です。 参考： 経験年数が長い職員が多く働いている保育園においては、年数を満たしてもそれぞれの役職に就けないという場合もあるのです。 この上限の範囲内で、それぞれの役職にキャリアアップした保育士の人数分の手当は、保育士に直接支給されるわけではなく、保育園にまとめて支給されます。 そして保育園は支給された額を、キャリアアップした職員に支給する…と決められているわけではありません。 副主任保育士と専門リーダーに支給された4万円の配分は保育園に任されているので、保育園の判断で 園長以外のキャリアアップ研修を受けていない職員に配分することも可能です。 ただし、副主任保育士と専門リーダーの中で一定の人数には4万円を支給しなければならないと定められています。 まとめ 保育士確保のためには、キャリアを積んだベテラン保育士の離職率を下げること、潜在保育士の職場復帰を支援することが不可欠です。 キャリアアップ研修の実施、そして研修を受けることによってキャリアアップと給与アップが目指せるシステムは、その両面に有効な政策であると言えるでしょう。 ただ、手当の配分が園に任されているという部分で、適切な配分がされない可能性もゼロではありません。 まだ始まったばかりのキャリアアップシステム。 保育の知識を深めると共に、保育士の適切な評価に繋がることを期待しましょう。 マイナビ保育士で転職したら給料が3万円も高くなった 管理人がマイナビ保育士を利用して転職したところ、ハローワークにある求人よりも 給料が3万円も高い求人を紹介してもらうことができました。 それに人間関係が良い職場に就職することができ、今ではストレスを感じることなく働くことができています。 マイナビ保育士はクレームなどに厳しい転職サイトなので、担当からしつこい電話などがかかってくることはありません。 登録は1分もかからず完全無料ですぐに保育園の求人情報が分かる手軽さも人気の1つです。

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