【例文一覧あり】自己PRと長所・強みを面接で効果的にアピールする方法
こんにちは、ワンキャリ編集部です。 エントリーシート（ES）・履歴書・面接など、選考のあらゆる場面で他の人との違いを聞かれる「自己PR」。 「自分のどの部分を売り出すと他の人とは違い、企業の面接官にとって魅力的に見えるのか」 「自己分析が甘く、そもそも自分を売り込める長所や能力、それを裏付ける経験が見つからない……」 など、他の人との違いが分からず、悩みを抱える就活生も多いのではないでしょうか。 ESや履歴書の自己PRは文字数が決まっていることもあるため、自分のアピールしたい性格や積極性、柔軟性や粘り強さなどを伝えるのは容易ではありません。 今回はESや面接で自己PRを求める人事側の意図（人事部の目線）を踏まえ、同じ内容であってもあらゆる企業に響く「最強の自己PR」の書き方をポイントとともに紹介します。 「ポテンシャル採用」といわれる日系企業の採用では、専門性こそ見られないものの、入社後に成長・活躍しない社員はコストでしかありません。 自己PRは、将来活躍しそうな学生を探し出すために用意された質問なのです。 従って、自己PRでは「ダンスが踊れる」など特技や趣味を自由に書くのではなく、社会に出て活躍していくための自分の能力や長所をアピールすることが重要です。 そして、自己PRの内容が企業の求める人物像に沿っていると、採用担当者はこちらに強い興味を持ってくれるでしょう。 企業に他の人とは違い、活躍するイメージを持ってもらうためには、どのように自己PRを書けばいいのでしょうか。 結論、 「再現性」がキーワードです。 生涯を通じて1回しか成果を出せない社員を企業は求めるでしょうか。 企業側としては社員に何度でも活躍してもらいたいことは言うまでもありません。 特に新卒で入社する学生は、長期的にわたって働く可能性が高い点で、成果を残していける人材であるかどうか強く見られています。 何度も活躍する社員は共通して「再現性のある強み」を持っています。 言い換えれば、さまざまな環境で実力を発揮できるということです。 ESや面接などで得られるわずかな情報量では「本当にこの学生の強みゆえの結果なのだろうか」「たまたま周囲の環境や運に恵まれただけではないのか」と判断に迷うことがあります。 学生が社会に出てからも活躍できる人間であることを人事に納得させるために、自分の強みに再現性があることを人事にアピールしましょう。 再現性を印象付けられるか否かは、 自分の強みやエピソードそのものよりも伝え方によるところが大きいです。 次の項では再現性のある自己PRの書き方をご紹介します。 再現性のある自己PRを作成するためには、以下の4つの要素が盛り込まれている必要があります。 自分の強みの特徴 2. 強みを発揮した具体的なエピソード（経験） 3. 強みを発揮する方法 4. 将来への展望 以下、順番に各要素の説明をします。 自己PRの冒頭では、自分の強みがそもそも何かを説明する必要があります。 「自分の強みが分からない……」「人と被ったありきたりなエピソードしか思いつかない……」という方に向けて、自分の強みを見つけるコツをご紹介します。 業界・職種にもよりますが、一般的に企業が好む学生の強みは「リーダーシップ」「問題解決能力」「チームワーク力」「自己管理能力」のいずれかである場合が多いです。 これらのうち、あなたが最も得意とするものがどれなのか、自分の過去の取り組みをもとに以下の2つの質問に答えるだけであなたの強みが分かります。 （a）1人でいるときと集団でいるとき、どちらの方が自分の力を発揮できるか？ （b）自ら課題を発見し解決する、与えられた課題をこなす、どちらが得意か？ （a）の質問では、個人プレイとチームプレイ、どちらで強みを発揮するかが分かります。 （b）の質問では、強みを発揮するのが能動的か受動的かが分かります。 2つの質問の答えの組み合わせであなたの持つ強みを見つけることができるのです。 ・ チーム単位で動くことの多い会社では、チームをけん引しゴールへと導く、行動力のあるリーダーシップが重宝されます。 ただ単にリーダーのポジションにいただけではリーダーとしての資質があることの証明にならないため、ESではどのように目標・目的を設定して チームを成功へと導いたかを詳述できるかがカギです。 ・ チームには必ずまとめ役や調整役が必要です。 チーム内のゆがみや不協和音にいち早く気づき、手を打てる強みを持つ学生はどの企業でも必要とされます。 ただし、協調性が高いことに言及する際には、調整役に徹した経験ではなく、 メンバー間の意見を調整しながら議論を前に進める貢献をしたことをアピールするとなお良いでしょう。 ・ 社会には「そもそも何が問題なのか」が不明瞭なケースが多く存在します。 向上心を保ち、問題を解きほぐして解決可能なレベルまで分解する能力はこうした環境の中で大いに役に立ちます。 ESの書き方としては、 どのように問題意識を解決可能なレベルまで 落とし込み対処したのかを重点的に記入すると強力なアピールになります。 ・ 個人プレイが得意で受動的な姿勢であるということは、一見短所に見えるかもしれません。 しかし、与えられた仕事を着実にこなすことは誰にでもできるようで案外難しいことです。 「こいつに任せれば必ず期限内に仕事を終えてくれる」と信頼できる真面目な社員がいると、上司としては心強いものです。 「やるべきことをやるのは当然だろう」と、このような「自己管理能力」を自己PRの強みとして認識していない学生も多いですが、 「どんな困難でも責任感や忍耐力を持って粘り強く取り組む」 など、書き方次第では強力なアピールになります。 「私にはリーダーシップがあります」と言ったところで人事への説得力は弱いでしょう。 そのため、自分の強みを下支えするエピソードを盛り込むといった工夫をする必要があります。 同じく自己PRと並んでよく聞かれる「学生時代に頑張ったこと（ガクチカ）」では、簡潔さが求められるため、根拠となるエピソードを1つしか盛り込まないのに対し、自己PRには複数のエピソードを盛り込むことが望まれます。 なぜなら、複数の場面で強みを発揮したことは、 どのような場面でも強みを発揮できるという再現性のアピールになるからです。 そのため、自分自身を顧みて、部活やゼミ、バイトなど、多方面にわたって努力したエピソードを用意することが大切になってきます。 ワンキャリアに投稿されている内定者のES例など活用し、面接でも自信を持って話せるエピソードを複数準備しましょう。 面接で強みを語るエピソードがいくつあっても、会社で強みを発揮する姿を想像させなければ意味がありません。 面接官を納得させるためにどのような環境でも強みを発揮できることを述べる必要があります。 その際に有用なポイントは「強みを発揮する方法を語る」ことです。 例えば、リーダーシップをアピールしたい場合、「この学生は会社という大きな組織でもリーダーシップを発揮できるのだろうか」と疑念を抱かせないためには、どうすればいいでしょうか。 この場合、「自分がどのようにしてリーダーシップを発揮する人間か」を説明するのがその対処法です。 ビジョンを示して強く引っ張っていくリーダーもいれば、1人1人の不満を丁寧に拾ってあげるリーダーもいるでしょう。 自分がリーダーとしてどのようにチームをまとめたか、自身の経験を基に話すことで、環境に依存しないリーダーシップを印象付けることができます。 ESや面接では 「強みを発揮する際にどのようなことに注意しているか」にまで言及し、社会に出てからの再現性をアピールしましょう。 「で、結局君の強みはうちの会社でどう役に立つの？」 自社で活躍する可能性があるかを確認するために聞く自己PR。 最後のこの質問に答えることが最も重要です。 「持ち前の問題解決能力を生かしてクライアントの課題解決にチャレンジしていきたいです」のように業務一般に関わる展望を述べるだけでも十分ですが、「アジアへの日系企業進出に強みを持つ御社で、一社でも多くの日系企業がスムーズに海外進出を遂げられるよう障壁を取り除いていきたいです」など、企業の事業内容に絡めた表現を使うと、事業内容を分析していることのアピールにもつながるため、なお良いでしょう。 自己PRでは売り込む強みやエピソードもさることながらESの書き方も非常に重要です。 同じエピソードを用いても文章次第で「再現性」の伝わりにくい自己PRになってしまいます。 以下、具体例を用いてESで好印象を与える自己PRの書き方を紹介します。 まずは悪い例からご紹介しましょう。 私の強みは「コミュニケーション能力」です。 私は大学のサークルの練習参加率が悪かったことに問題意識を感じ、周りの部員全員（50人）とコミュニケーションを効果的にとり、楽しい雰囲気であるサークル環境を作り出しました。 その結果、サークルの練習参加率は以前の2倍以上になり、その後も継続しております。 またアルバイトでも同様に、多くのお客様とのコミュニケーションを通じて、他の社員に比べ1. 5倍以上の売り上げを達成しました。 以上より、私はコミュニケーション能力が強みであります。 自分の貢献が定量的に表されており一見良い自己PRに見えますが、この自己PRには 「強みと結果の結びつきが弱い」という欠点があります。 コミュニケーション能力を強みとしてアピールしているにもかかわらず、その能力の詳細に踏み込んでいません。 そのため「コミュニケーション能力を発揮した結果、参加率向上・売り上げ向上の結果がもたらされた」という、つながりが希薄に見える自己PRになってしまっています。 この自己PRを改善するには、先ほどご紹介した強みを発揮する方法（ポイント3）について詳細に解説するとよいでしょう。 部員ととった効果的なコミュニケーションとは何なのか、どのような姿勢でお客様とコミュニケーションをとったら1. 5倍も売り上げられるのか。 これらの問いに客観的に答えることこそが真の強みのアピールであり、社会でも活躍できるという再現性のアピールなのです。 私の強みは問題の本質を見抜き、解決する「問題解決能力」です。 私は自身が所属する大学のサークルの練習参加率が悪いことに問題意識を持っておりました。 練習に活気がないという問題点を感じたため、全部員（50人）と積極的にコミュニケーションを取り、休みがちだった部員のうち約半数を練習参加へと促すことに成功しました。 その結果以前と比べ、練習の参加率は2倍以上となり活気が出たため、さらに参加率が上がりました。 またアルバイトでは顧客が会話を楽しみに来ているという現状を理解したために、自信を持って積極的に会話を行い、追加の注文を取ることに成功しました。 その結果リピート客が増加し、個人売り上げも前月の約1. 5倍まで上昇しました。 私はこの強みを生かして会社に入ってからも問題の本質から、的確な施策を考え、問題を解決していきたいと思います。 改善した自己PR例では問題解決能力を強みに据え、その手段にコミュニケーションを手段としてあげています。 これにより、問題に対するアプローチ方法が明確になり「再現性」のアピールに成功しています。 いかがでしたか。 「強みの再現性」という自己PRのポイントを認識している方は意外と少ないのではないでしょうか。 上記の4つのポイントと回答例を参考に、他の学生とは一味違う自己PRを準備し、本選考やインターンシップを突破してくださいね。
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