まぐ クラ 2020。 AWS、マイクロソフト、グーグルの2020年

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まぐ クラ 2020

現在価値の分からないものを評価することはできませんし、投資対象とすることは困難です。 25万 1118 F141 クェスタ 1,250 2,580 166 〇 2. 上限まで集まった場合の時価総額をオレンジ色にて記載しています。 新株予約権の案件については、満額成立時、転換価格の上限で株式に転換された場合の時価総額を算出しています。 転換社債や優先株等、潜在株式を考慮して算出しています。 全案件データベース これまでの投資型クラウドファンディングの全案件をExcelにまとめました。 佐藤様 いつもご覧いただきありがとうございます。 ミドルマン社についてはビジネスモデルに懸念があります。 係争が発生するサービスはヤフオク、メルカリ等が考えられます。 少々の問題であれば当事者間で解決できます。 全く意見が合わない場合にこのサービスを利用することになると思いますが、 そもそも話し合うつもりがないという状態だと機能しません。 技術的に難しくありませんので、 同様のサービスを自社で構築していたり、すぐに構築可能です。 プラットフォーマーは当事者間の係争に関わりたくないというのが本音と思います。 ビジネスモデル自体にもっと工夫が必要です。 プラットフォーマー向けのビジネスをメインとされるよりも、 不動産や保険等の係争トラブル等に主眼を置くと良いのかなと思います。 個人が気軽に安価に弁護士を利用できるなどの、 真似できない独自なポジション・サービスを構築できれば、 大きく成長できる可能性はあると思います。 事業の運営は非常に硬く計画・実行されていますので、 経営者としては信頼に足る人物かなと考えています。 MOO様、いつもご覧いただきありがとうございます。 バリュエーションについては、新株予約権ですので、満額で約3. 25億円です。 他の案件と同等と思われます。 個人飲食店等がターゲットになると思います。 成果報酬型の広告に近く、SNS等で認知を広める効果もありますので、 仕組みとしては非常に面白いビジネスモデルだと思います。 ご指摘の通り、このプラットフォームを利用する動機を作れるかどうかだと思います。 双方にメリットがあるため、 地道に小規模な店舗と利用ユーザーを増やしていくことは可能だとは思います。 ただ、計画のような数字は無理があると思います。 アプリの出来についても、もう少し評価を気にして、 ユーザーが使わない理由を徹底的に改善すべきだと思います。 改善に消極的な姿勢はどうかなと思います。 竹口様、いつもご覧いただきありがとうございます。 ヒューマンアルバ社についてお答えします。 ビジネスモデルとしては、介護施設に近いと言えます。 上場企業だとセントケアとかケア21と似たようなビジネスモデルです。 非常に堅い事業だと思います。 物件を所有せずに賃貸するため、 初期費用が少なく、事業拡大をしやすいと思います。 地域ごとに需要があるため、競争が発生しにくいと思います。 1~2施設目のオペレーションが上手くいけば、 順調に拡大していくと思います。 問題点としては、類似上場企業の時価総額が高くないことです。 2025年計画で上場しても、時価総額20~40億円程度と思われます。 現状4億円のバリュエーションで募集していますので、 スタートアップ投資の割りにリターンが少ないように思います。 また、補助金については、今後見直される可能性もありますので、 それを頼りに計画をされているのも怖いところがあります。 介護業界では、徐々に介護報酬が減らされて、 利益率が悪化している会社もあります。 松本様 123号案件の満額の時価総額は約3. 6億です。 評価は上記の通りです。 評価理由は以下の通りです。 1 メインターゲットとビジネスモデルがフィットしていない 2 経済合理性が低い 3 子会社による調達懸念 1 フリーランス年収500万円以上がターゲットとあります。 地方の新築物件は1000万円程度で手が届くため、 この仕組みを利用せずとも購入可能です。 本当のターゲットは、より属性の低い方と思います。 2 経済合理性が低いため、ビジネスとして伸びないと考えています。 よく、賃貸と持ち家どちらが良いかという議論がありますが、 双方のデメリット部分がより強調される形になっています。 伸びる可能性があるのは、自治体との協力です。 費用負担が新築よりも高いと書きましたが、 これを地方自治体が補助する形ができれば、ビジネスとして機能すると思います。 ただ、人口減少する自治体にいつまでも補助金を出せるのかという懸念はあります。 河北様、村本様 コメントありがとうございます。 Fesbase社について簡単にコメントします。 模倣可能=差別化困難という訳ではなく、 既にいくつもの点で強みを有し、差別化していて、模倣困難な領域を作り上げています。 富裕層の顧客基盤、高級店との繋がり、集客システムなどがそれに当たります。 いちからこれを創ろうと思うと、相当な労力です。 例を挙げれば、メルカリのビジネスなどは誰でも参入可能で模倣可能ですが、 大手の楽天が後発で参戦しても太刀打ちできていません。 実績を確認いただければ、市場ニーズをきちんと捉え、 適切な経営判断等をされていると考えられます。 コロナの影響は大きいと推測され、直近では厳しいと思います。 計画や実績、戦略予定を見る限り、経営者として非常に優秀な方と思いますので、 どのような状況におかれても、壁を乗り越えるのではないかと思います。 顧客基盤、ビジネスの伸びしろ、他ビジネスとの相性を考えると、 計画以上の大きなビジネスに成長可能な予感があります。 まいける MBA 経営学修士 、工学修士。 簿記の資格を持つ。 マーケティング戦略や管理会計が得意分野。 株式投資10年以上。 ————————————————— 投資型クラウドファンディングは新しい資金調達方法です。 資金調達が困難な企業を救い、成長を促します。 投資家がIPO等で株を売却し潤えば、更にベンチャーへ投資する流れができます。 資金調達し易くなり、次々と企業が成長するようになります。 この流れは、新たなサービスや雇用を生み、税収が増え、人々の豊かな暮らしに資すると考えます。 ベンチャー投資が成功すれば数十~数百倍のリターンがあります。 優秀な経営者をサポートする楽しみもあります。 一方で、ベンチャー投資は非常に難しいと言われます。 財務内容やビジネスモデル、経営人材の質を見極める力が必要となるからです。 このサイトでは、投資型クラウドファンディングの各案件について厳しく考察し、皆様のベンチャー投資が成功する一助となりたいと考えています。 成功した投資家が、新たなベンチャー投資をしていく流れができれば幸いです。

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【カズ世界】ホテル建築開始しました!:まぐクラ #84【マインクラフト】

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現在価値の分からないものを評価することはできませんし、投資対象とすることは困難です。 25万 1118 F141 クェスタ 1,250 2,580 166 〇 2. 上限まで集まった場合の時価総額をオレンジ色にて記載しています。 新株予約権の案件については、満額成立時、転換価格の上限で株式に転換された場合の時価総額を算出しています。 転換社債や優先株等、潜在株式を考慮して算出しています。 全案件データベース これまでの投資型クラウドファンディングの全案件をExcelにまとめました。 佐藤様 いつもご覧いただきありがとうございます。 ミドルマン社についてはビジネスモデルに懸念があります。 係争が発生するサービスはヤフオク、メルカリ等が考えられます。 少々の問題であれば当事者間で解決できます。 全く意見が合わない場合にこのサービスを利用することになると思いますが、 そもそも話し合うつもりがないという状態だと機能しません。 技術的に難しくありませんので、 同様のサービスを自社で構築していたり、すぐに構築可能です。 プラットフォーマーは当事者間の係争に関わりたくないというのが本音と思います。 ビジネスモデル自体にもっと工夫が必要です。 プラットフォーマー向けのビジネスをメインとされるよりも、 不動産や保険等の係争トラブル等に主眼を置くと良いのかなと思います。 個人が気軽に安価に弁護士を利用できるなどの、 真似できない独自なポジション・サービスを構築できれば、 大きく成長できる可能性はあると思います。 事業の運営は非常に硬く計画・実行されていますので、 経営者としては信頼に足る人物かなと考えています。 MOO様、いつもご覧いただきありがとうございます。 バリュエーションについては、新株予約権ですので、満額で約3. 25億円です。 他の案件と同等と思われます。 個人飲食店等がターゲットになると思います。 成果報酬型の広告に近く、SNS等で認知を広める効果もありますので、 仕組みとしては非常に面白いビジネスモデルだと思います。 ご指摘の通り、このプラットフォームを利用する動機を作れるかどうかだと思います。 双方にメリットがあるため、 地道に小規模な店舗と利用ユーザーを増やしていくことは可能だとは思います。 ただ、計画のような数字は無理があると思います。 アプリの出来についても、もう少し評価を気にして、 ユーザーが使わない理由を徹底的に改善すべきだと思います。 改善に消極的な姿勢はどうかなと思います。 竹口様、いつもご覧いただきありがとうございます。 ヒューマンアルバ社についてお答えします。 ビジネスモデルとしては、介護施設に近いと言えます。 上場企業だとセントケアとかケア21と似たようなビジネスモデルです。 非常に堅い事業だと思います。 物件を所有せずに賃貸するため、 初期費用が少なく、事業拡大をしやすいと思います。 地域ごとに需要があるため、競争が発生しにくいと思います。 1~2施設目のオペレーションが上手くいけば、 順調に拡大していくと思います。 問題点としては、類似上場企業の時価総額が高くないことです。 2025年計画で上場しても、時価総額20~40億円程度と思われます。 現状4億円のバリュエーションで募集していますので、 スタートアップ投資の割りにリターンが少ないように思います。 また、補助金については、今後見直される可能性もありますので、 それを頼りに計画をされているのも怖いところがあります。 介護業界では、徐々に介護報酬が減らされて、 利益率が悪化している会社もあります。 松本様 123号案件の満額の時価総額は約3. 6億です。 評価は上記の通りです。 評価理由は以下の通りです。 1 メインターゲットとビジネスモデルがフィットしていない 2 経済合理性が低い 3 子会社による調達懸念 1 フリーランス年収500万円以上がターゲットとあります。 地方の新築物件は1000万円程度で手が届くため、 この仕組みを利用せずとも購入可能です。 本当のターゲットは、より属性の低い方と思います。 2 経済合理性が低いため、ビジネスとして伸びないと考えています。 よく、賃貸と持ち家どちらが良いかという議論がありますが、 双方のデメリット部分がより強調される形になっています。 伸びる可能性があるのは、自治体との協力です。 費用負担が新築よりも高いと書きましたが、 これを地方自治体が補助する形ができれば、ビジネスとして機能すると思います。 ただ、人口減少する自治体にいつまでも補助金を出せるのかという懸念はあります。 河北様、村本様 コメントありがとうございます。 Fesbase社について簡単にコメントします。 模倣可能=差別化困難という訳ではなく、 既にいくつもの点で強みを有し、差別化していて、模倣困難な領域を作り上げています。 富裕層の顧客基盤、高級店との繋がり、集客システムなどがそれに当たります。 いちからこれを創ろうと思うと、相当な労力です。 例を挙げれば、メルカリのビジネスなどは誰でも参入可能で模倣可能ですが、 大手の楽天が後発で参戦しても太刀打ちできていません。 実績を確認いただければ、市場ニーズをきちんと捉え、 適切な経営判断等をされていると考えられます。 コロナの影響は大きいと推測され、直近では厳しいと思います。 計画や実績、戦略予定を見る限り、経営者として非常に優秀な方と思いますので、 どのような状況におかれても、壁を乗り越えるのではないかと思います。 顧客基盤、ビジネスの伸びしろ、他ビジネスとの相性を考えると、 計画以上の大きなビジネスに成長可能な予感があります。 まいける MBA 経営学修士 、工学修士。 簿記の資格を持つ。 マーケティング戦略や管理会計が得意分野。 株式投資10年以上。 ————————————————— 投資型クラウドファンディングは新しい資金調達方法です。 資金調達が困難な企業を救い、成長を促します。 投資家がIPO等で株を売却し潤えば、更にベンチャーへ投資する流れができます。 資金調達し易くなり、次々と企業が成長するようになります。 この流れは、新たなサービスや雇用を生み、税収が増え、人々の豊かな暮らしに資すると考えます。 ベンチャー投資が成功すれば数十~数百倍のリターンがあります。 優秀な経営者をサポートする楽しみもあります。 一方で、ベンチャー投資は非常に難しいと言われます。 財務内容やビジネスモデル、経営人材の質を見極める力が必要となるからです。 このサイトでは、投資型クラウドファンディングの各案件について厳しく考察し、皆様のベンチャー投資が成功する一助となりたいと考えています。 成功した投資家が、新たなベンチャー投資をしていく流れができれば幸いです。

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